Wenn dein Auftragsbuch voll ist, sollte dein Unfallbuch besser leer sein.

Egal, ob du mit einer hohen Anzahl an Unfällen zu kämpfen hast, oder ob du an wenigen speziellen Unfällen knobelst. Identifiziere jetzt endlich die Schwachstellen, die schon morgen zum nächsten Unfall führen können und schalte sie nachhaltig ab. Das ist das nächste Level deiner Unfallprävention. Produktivität inklusive.

Lass uns das besprechen!
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Die Sache mit den Unfallursachen...

Circa

aller Arbeitsunfälle werden auf menschliches Verhalten zurückgeführt.

Etwa

davon haben eine systemische Ursache und liegen nicht allein am Menschen.

Das größte Potenzial zur Reduzierung von Arbeitsunfällen liegt eindeutig in der Beseitigung von systemischen Unfallursachen. Der Mensch ist nicht das Problem – er ist Teil der Lösung!

Mehr über systemische Ursachen

Systemisch meint, dass nicht ein einzelnes Element für sich alleine existiert und wirkt, sondern immer mit anderen Elementen in Beziehung und Wechselwirkung steht. Alles hängt zusammen! 

Oder anders gesagt:

Drückst du auf Element A, hat das auch Auswirkungen auf Element B. Oder C. Oder Y. Oft wissen wir das gar nicht so genau und sind daher am Ende immer überrascht, wenn etwas schief geht.

Wie kann man da jetzt rangehen?

Mit 5 HOP-Prinzipien zu einer ehrlichen Fehlerkultur

#1: Menschen machen Fehler, #2: Schuldzuweisungen bringen rein gar nichts, #3: Der Kontext bestimmt das Verhalten, #4: Lernen ist überlebenswichtig, #5: Die Reaktion auf Fehler ist entscheidend

Hier mehr über HOP und fehlerkultur erfahren

Human & Organizational Performance (HOP), auch "Menschliche Faktoren und Organisatorische Leistungsfähigkeit", öffnet eine neue Sichtweise im Arbeitsschutz und besinnt sich wieder auf das, was im Arbeitsschutz am meisten zählt: der Mensch.

Unsere Arbeitssysteme sind heute voll von Technik und Regeln, wie mit dieser Technik umzugehen ist. Technik wird immer sicherer. Regeln werden immer mehr. Unfälle passieren trotzdem. Daher läuft der Arbeitsschutz heute große Gefahr, den Menschen als Verursacher von Arbeitsunfällen, Fehlern und Mängeln anzusehen und entsprechend durch Sanktionen, Schuldzuweisungen und unnötige Nachschulungen zu bestrafen, ohne die Probleme bei der Wurzel zu packen. Die Folge: Fehler werden verschwiegen, Kennzahlen werden manipuliert, (dieselben) Unfälle passieren immer wieder. Eine kontinuierliche Verbesserung des Arbeitsschutzes wird damit unmöglich und eine gesunde Unternehmenskultur, in der Sicherheit eine gewichtige Rolle spielt, wird im Keim erstickt.

Die Wurzel von vermeintlich durch den Menschen verursachten Unfällen und Fehlern suchen AnwenderInnen von HOP ganz gezielt in den Organisatorischen Aspekten der Arbeit und bekämpfen diese. Mit den Kenntnissen über die wichtigsten menschlichen Faktoren im Arbeitsschutz kann eine völlig neue Ursache-Wirkungs-Beziehung hergestellt werden. Der Untersuchungsprozess hört nicht dann auf, wenn alle Zeigefinger auf "menschliches Versagen" gerichtet sind, sondern beginnt dann erst richtig, in die Tiefe zu gehen und die dahintersteckenden Systemfehler aufzuspüren.

HOP ist nicht nur eine wirksame Denkweise, um Unfälle oder deren Wiederholung zu verhindern, sondern leistet auch einen wichtigen Beitrag zur wertschätzenden und offenen Unternehmenskultur.

Was hat das mit mir zu tun?

Möchtest du auch endlich wissen...

  • warum Menschen Regeln brechen und wie man wirksam damit umgeht?
  • wie man an die wahren Ursachen von Unfällen kommt und diese abstellt?
  • was man aus Beinaheunfällen lernen kann und wie du überhaupt von ihnen erfährst?
  • was wirklich den ganzen Tag im Betrieb los ist – auch wenn du nicht da bist?
  • welche Fehlerfallen jetzt schon für euren nächsten Abeitsunfall in den Startlöchern stehen?
Nein, danke.
Ja, bitte!

Sehr gut! Dann ist es an der Zeit, dass du dich mit den menschlichen und organisatorischen Faktoren der Arbeit beschäftigst und die Erkenntnisse für dich zu nutzen lernst. Das kannst du jetzt. Mit Human & Organizational Performance. Und mit mir. Schau dir im nächsten Abschnitt an, wie wir konkret zusammenarbeiten können.

Wobei und wie ich dir mit meinem HOP Mentoring & Consulting helfe

Dein Einstieg in Human & Organizational Performance – Das HOP Boot Camp

Hier kannst du dich an Human & Organizational Performance herantasten und das Wichtigste über die menschlichen und organisatorischen Faktoren im Arbeitsschutz lernen. Die wesentlichen Elemente wirst du direkt in deinem Alltag anwenden und neue Werkzeuge ausprobieren. In einer Gruppe aus Gleichgesinnten wirst du dich austauschen und über dich hinaus wachsen. Ich unterstütze dich dabei die ganze Zeit mit persönlichen Live-Calls.

Du willst eine Weiterbildung mit Impact und Mehrwert? Dann komm ins Boot Camp!

Infos und Anmeldung

HOP Praxis Mentoring für SiFas

Hier kannst du dich an Human & Organizational Performance herantasten und das Wichtigste über die menschlichen und organisatorischen Faktoren im Arbeitsschutz lernen. Die wesentlichen Elemente wirst du direkt in deinem Alltag anwenden und neue Werkzeuge ausprobieren. In einer Gruppe aus Gleichgesinnten wirst du dich austauschen und über dich hinaus wachsen. Ich unterstütze dich dabei die ganze Zeit mit persönlichen Live-Calls.

Du willst eine Weiterbildung mit Impact und Mehrwert? Dann komm ins Boot Camp!

Infos und Anmeldung

INDIVIDUAL Mentoring

Du bist auf der Suche nach neuen Ideen und Konzepten, um deinen Arbeitsschutz modern, leistungsfähig und zukunftssicher aufzustellen. Du möchtest die menschlichen und organisatorischen Faktoren zum festen Bestandteil des Arbeitsschutzes in deinem Unternehmen machen und mit neuen Werkzeugen nachhaltig Mitstreiter gewinnen.

Kennenlerngespräch

TEAM Mentoring

Ihr seid ein Arbeitsschutz-/EHS-Team und ihr sucht neue Impulse und Werkzeuge für eure Arbeitsschutz-Strategie und den Kulturwandel. Eure Aufgabe ist es, die Trends im Arbeitsschutz nicht zu verschlafen und proaktiv neue Wege bei der Unfallverhütung zu gehen. Der Faktor Mensch ist bei euch sehr wichtig und das wollt ihr jetzt auch zeigen.

Kennenlerngespräch

Individueller Support für Unternehmen

Dein Unternehmen befindet sich bereits auf der HOP-Reise oder ihr seid kurz vor dem Start. Ihr habt Ideen und bereits einen Plan. Aber ihr habt zu wenige Ressourcen, um diesen umzusetzen. Ihr wünscht euch praktischen Experten-Support, z.B. für Workshops und Trainings, sowie Sparring bei der Reiseplanung? Ich unterstütze euch ganz individuell bei der HOP-Transformation eures Unternehmens. Online oder bei euch vor Ort – aber immer auf Augenhöhe!

Kennenlerngespräch

Exklusive Linkedin-Community
Human and Organizational Performance (HOP) Germany

Hier treffen sich ExpertInnen aus Arbeitsschutz, Prävention, Human Resources und Management, um Human and Organizational Performance (HOP) zu teilen und zu leben. Sei dabei und lass uns gemeinsam einen menschenzentrierten Arbeitsschutz mit mehr organisationaler Leistungsfähigkeit erschaffen. Diese Gruppe ist die erste und beste Anlaufstelle für Interessierte, AnfängerInnen und Fortgeschrittene, die sich bereits mit HOP befassen oder befassen wollen. Hier findest du:

  • Alles über Human and Organizational Performance (HOP), Human Factor (HF) und New View Safety
  • Regelmäßige kostenlose Workshops mit Experten-Input und fachlichen Diskussionen
  • Austausch mit FachkollegInnen und Gleichgesinnten – absolut auf Augenhöhe
  • Best Practices, Erfahrungen, aktuelle Herausforderungen, Chancen
  • Kontakte, die dein Netzwerk bereichern
  • High Potentials für deine Organisation
Zur Community auf

Stimmen aus der Praxis

In den letzten hundert Jahren haben wir enorme Verbesserungen bei der Reduzierung von Verletzungen gesehen. In den letzten Jahrzehnten sehen wir jedoch keine signifikanten Verbesserungen der Verletzungsraten, insbesondere bei schweren Verletzungen und Todesfällen. Daher ist es an der Zeit, etwas zu ändern und einen nächsten Schritt zu tun, um Verletzungen und andere sicherheitsrelevante Ereignisse besser zu verstehen. In meinem Unternehmen WestRock haben wir uns dazu entschieden, die Prinzipien der menschlichen und organisatorischen Leistung, kurz HOP, zu integrieren, welche sich auf kontinuierliche Verbesserung konzentrieren, um eine Kultur des Lernens zu etablieren. Wir verwenden operative Lerntools, um zu verstehen, wie Menschen über ihre Arbeit in den komplexen adaptiven Systemen an unseren Arbeitsplätzen denken und diese Arbeit ausführen. Als Ergebnis erfolgreicher operativer Lernworkshops sind wir in der Lage, Resilienz, Zuverlässigkeit und Stabilität in allen Facetten unseres Geschäfts hinzuzufügen. Dieses Umdenken hat bereits bedeutende Ergebnisse gezeigt und wir erwarten noch viele weitere.
Niko ArmbrustWestRock
Meine Gespräche mit Matthias über zeitgemäßen Arbeitsschutz haben bisher immer zu neuen Perspektiven und Ideen für neue strategische Ansätze zur Verbesserung des Arbeitsschutzes geführt. Weil auch Arbeitgeber und Betriebsräte schnell die Vorteile der daraus abgeleiteten konkreten Maßnahmen erkannten, konnten sich viele der Lösungen bereits erfolgreich in der Praxis bewähren. Matthias kann sich im Gespräch sowohl auf die Perspektive des Top-Managements größerer Konzerne als auch auf die mittlerer Führungskräfte und kleinerer Unternehmer einstellen. Man kann dabei spüren, dass ihm diese Auseinandersetzung mit den Menschen richtig Spaß macht und er mit voller Energie bei der Sache ist.
Guido SchmidtLeiter DLR Sicherheit, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V., Köln
Matthias is a total committed, balanced, attention to detail, strategic and operational Environmental, Health and Safety professional. His enthusiasm and understanding of “Human and Operational Performance” in Safety has led him to make value added decisions, instrumental to making a difference in safety performance. More important, is his ability to risk manage the critical elements to making safety a key business opportunity.
Alex J HarvieRetired Environment, Health and Safety Professional
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Über mich

Ich bin Fachkraft für Arbeitssicherheit und Experte für Human and Organizational Performance (HOP). Ich helfe Unternehmen dabei, die menschlichen und organisatorischen Faktoren der Arbeitswelt wirksam im Arbeitsschutz umzusetzen.

Was macht Matthias Parey
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