Wenn dein Auftragsbuch voll ist, sollte dein Unfallbuch besser leer sein.

In den letzten hundert Jahren haben wir enorme Verbesserungen bei der Reduzierung von Verletzungen gesehen. In den letzten Jahrzehnten sehen wir jedoch keine signifikanten Verbesserungen der Verletzungsraten, insbesondere bei schweren Verletzungen und Todesfällen. Daher ist es an der Zeit, etwas zu ändern und einen nächsten Schritt zu tun, um Verletzungen und andere sicherheitsrelevante Ereignisse besser zu verstehen. In meinem Unternehmen WestRock haben wir uns dazu entschieden, die Prinzipien der menschlichen und organisatorischen Leistung, kurz HOP, zu integrieren, welche sich auf kontinuierliche Verbesserung konzentrieren, um eine Kultur des Lernens zu etablieren. Wir verwenden operative Lerntools, um zu verstehen, wie Menschen über ihre Arbeit in den komplexen adaptiven Systemen an unseren Arbeitsplätzen denken und diese Arbeit ausführen. Als Ergebnis erfolgreicher operativer Lernworkshops sind wir in der Lage, Resilienz, Zuverlässigkeit und Stabilität in allen Facetten unseres Geschäfts hinzuzufügen. Dieses Umdenken hat bereits bedeutende Ergebnisse gezeigt und wir erwarten noch viele weitere.

Meine Gespräche mit Matthias über zeitgemäßen Arbeitsschutz haben bisher immer zu neuen Perspektiven und Ideen für neue strategische Ansätze zur Verbesserung des Arbeitsschutzes geführt. Weil auch Arbeitgeber und Betriebsräte schnell die Vorteile der daraus abgeleiteten konkreten Maßnahmen erkannten, konnten sich viele der Lösungen bereits erfolgreich in der Praxis bewähren. Matthias kann sich im Gespräch sowohl auf die Perspektive des Top-Managements größerer Konzerne als auch auf die mittlerer Führungskräfte und kleinerer Unternehmer einstellen. Man kann dabei spüren, dass ihm diese Auseinandersetzung mit den Menschen richtig Spaß macht und er mit voller Energie bei der Sache ist.

Matthias is a total committed, balanced, attention to detail, strategic and operational Environmental, Health and Safety professional. His enthusiasm and understanding of “Human and Operational Performance” in Safety has led him to make value added decisions, instrumental to making a difference in safety performance. More important, is his ability to risk manage the critical elements to making safety a key business opportunity.